和记娱乐全国纺织产业转移工作会专题报道
来源:    发布时间: 2018-10-16 17:08   55 次浏览   大小:  16px  14px  12px
和记娱乐全国纺织产业转移工作会专题报道

  上海纺织控股(集团)公司(简称“纺织集团”)是一家以科技为先导、以品牌营销和进出口贸易为支撑、以先进纺织制造业和时尚产业为依托的大型企业集团,是中国唯一一家拥有较完整的纺织服装产业链的集科工贸一体的企业集团。近年来,纺织集团坚持“科技与时尚”发展理念,积极推进以调结构、促转变、强管理、求发展为主要特征的战略转型,重点发展科技纺织、绿色纺织、品牌纺织、时尚纺织,努力推进纺织制造业向高端提升、向制造业后续服务价值链延伸,打造与上海国际大都市相匹配的现代纺织服务业。纺织集团现拥有总资产202.09亿元,员工1.89万人,有下属企业215家,上市公司2家。2009年实现营业收入233.1亿元,利润总额2.97亿元,出口创汇21.44亿美元。在2009年中国企业联合会排名的中国500强企业中,纺织集团排名第231位;在中国纺织服装行业营业收入排名中名列第5位、出口排名第2位;在上海市国资委所管企业的营业收入排名第8位。

  战略转型初期,纺织集团把加快推进低效益、高消耗及高污染的初级加工企业和与核心主业关联度不大的低效企业的退出列为首要任务。通过对低效益、高消耗及高污染的初级加工企业和与核心主业关联度不大的低效企业的定位,采取放小、搬迁和关停等措施加快调整,主动退出,同时对退出时间和退出方式进行了精心设计,结合重大改革举措和重大工程的推进分布操作,确保对整个经营盘子和稳定局面的影响最低。其中,棉纺织、毛纺织等初级加工行业以成建制划出或转移、转让、转制进行推出,棉纺生产能力压缩80%以上,彻底淘汰落后棉纺装备和有梭织机;毛纺织实现全部退出;劳动密集的成衣行业采取与区域经济定位结合或以经营者购买为主的推出方式。

  2005年以来,纺织集团退出主业生产的企业有242户。此外,还精心组织、认真操作,顺利完成服装集团及35棉、嘉丰飞龙等企业下放到区县的工作,成建制划转企业63户、事业单位4户、集体企业8户,共划转国有资产总额27.46亿元;2006年8月,上海三毛国有股划转重庆轻纺。经过积极主动的调整,纺织集团保留了一批精干的、有竞争力的、核心业务关联度较高的企业,使纺织发展板块的主业更加清晰和突出。同时,也打下了培育、整合、提升产业链,发展高端纺织的基础。

  随着上海国际大都市飞速发展和现代服务业的建设,纺织集团在低端制造业坚决退、有序退的同时,还积极向上海郊县及周边省市扩张,转移一批劳动密集型企业,并采用新建、投资增能、改造升级和易地升级及产业链构建等多种方法,以科技提高产品的附加值,加快建设有技术含量、有效益、有竞争力,代表高端纺织形象的制造基地。近年来,纺织集团建成了以高端棉纱线制造为主要功能的金山纺织工业园,以新型化纤和功能性纤维制造为主的奉贤化纤基地,以汽车配套材料制造为主的安亭、太仓基地,以品牌服装加工制造为主的康桥(三枪)、马陆(海螺)基地。

  除了上述有规模的制造基地外,纺织集团还通过改制、集约和整合资源建设了申孚纺织、沪邦印染、德福伦化纤等项目;异地合作、迁移建设了浙江长兴三山、苏州华钟、上海大丰纺织产业园区(一期)项目等一批企业,并先后投产,开始产出效益,不仅展现了纺织走向高端的形象,也为进一步发展打下了基础。主动转移一批劳动密集型产业,为纺织集团发展自主创新产业和服务业腾出了空间。

  纺织集团以上海市纺织科学研究院为载体,对业内科研资源进行了全面整合,搭建了信息情报、标准检测、研发项目、成果转化四个平台,同时组建了4家国家级检测机构,投资1亿元新建了一幢20层、2.7万平方米的科研综合大楼,形成了以科研、信息、设计、检测、工程、试验为一体的紧密型科研布局结构,并先后与东华大学、上海工程技术大学、上海财经大学等高校进行战略合作成立联合研究中心,与德国TITK公司合作建立了“中德高科技纺织材料研究中心”。此外,集团还拥有《印染》、《上海纺织科技》、《合成纤维》、《纺织文摘》、《化纤文摘》等5本国内外公开发行刊物以及“上海纺织研发公共服务平台”“东方纺织科技网”、“中国印染信息网”、“合成纤维信息网”等专业网站。科技研发服务平台资源不仅为推动纺织集团产业走高端作出了积极的贡献,同时纺织集团还通过上海纺织协会、上海服装行业协会等载体将这些资源开放给广大长三角乃至全国的纺织行业企业,为这些企业提升科技研发能力提供了高水平的服务支撑。

  (一)打造贸易平台,提升服务水平。纺织集团充分发挥国企信誉、资金实力、管理经验和产品技术上各种优势,搭建平台,服务外贸企业和客户,先后与中国信保上海分公司、中外运集装箱有限公司、上海天翔质量技术服务有限公司签署了“战略合作框架协议”,在外贸保费、运费和检测费上享有优惠,有力地提升了外贸业务板块服务客商的水平和能级。

  (二)建立高档服装数字化快速反应平台,提升服装整体设计水平。纺织集团发挥上海市纺织科技发展中心的作用,并以市经委认定的“大师工作室”为主体,建立了集研发、设计、打版、制造于一身的高档服装快速反应生产平台。平台运行后,极大地提高了纺织集团自身的服装设计水平,公司旗下的外贸企业服装的出样速度得到了明显提高;同时该平台还为社会服装品牌提供了大量设计、打样外包服务,其服务品牌不乏美国麦考林、法国Morgan、台湾Tony Wear等知名品牌。

  (三)积极做好接待新疆兵团新型工业化管理人才培训班学员研修学习工作。纺织集团除了在专业条线培训上安排行业知名人士专家讲课外,还组织学员赴康桥(三枪)、马陆(海螺)、申安、汽车地毯总厂、大丰棉纺、纺研院、尚街、M50、纺博馆等企业参观调研,受到了新疆学员和市有关部门的好评。通过培训,进一步提高了新疆纺织行业的管理水平,同时更密切了两地纺织行业人士的交流。

  (一)打造了一批有形象、有亮点的时尚创意园区。依托现有的时尚资源和工业房产资源,在对工业遗产进行开发利用时,通过能级提升,发挥园区产业效应和营造区位优势,积极开拓以创意园区为载体的时尚产业同现代纺织产业紧密相结合的发展之路。目前,公司已建成创意园区42家,园区产业门类主要涉及设计策划、服饰研发、流行发布等八大类,入驻企业1400多家,涉及18个国家和地区。创意园区的迅速发展,不仅形成了纺织集团的新型业态——时尚产业,也为国际大都市上海增添了时尚亮色。其中,M50、尚街Loft被誉为上海城市的时尚新地标。

  (二)积极运作好上海国际服装文化节、上海时装周。纺织集团积极承办的由市政府主办的上海国际服装文化节已成功举办了16年,上海时装周也已成功举办了7年。“一节一周”活动通过“引进、交流、培育、扶植”,不但加强了国内外服装服饰产业界的交流互动,同时也积极光大了我国传统服装服饰文化,弘扬民族精神;不仅繁荣了本地消费市场,更是通过这一平台,造就了一大批本土品牌,本土设计师、时装模特和服装教育、理论工作者,充实了全国时尚产业的中坚力量。目前,“一节一周”活动已成为上海塑造城市功能与形象不可缺少的组成部分,成为申城时尚领域的两颗璀璨明珠,成为展示上海经济繁荣和城市精神面貌的一个窗口、一张名片,同时也成为上海辐射长三角、服务全国的一个重要平台。

  (三)构建了一批卓有成效的生产性服务业平台。在市经信委的领导下积极依托自身优势,牵头社会资源,成立了上海时尚产业发展中心;牵头上海工业设计协会、上海设计创意中心,打造了上海国际设计交流中心,进一步培育和提升了上海乃至全国的工业设计的能力;与法国高级时装公会成立了上海联合办事处,为加强国际服装设计交流搭建了平台;积极将纺织集团为主承办的上海国际纺织工业展打造全球最大、最重要的纺织设备、技术和信息的交流平台,该展会已成功举办了14届,展会面积超过10万平方米,每年吸引数十个国家和地区的近千家展商和全球逾10万人次专业观众参加展会。